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日期:2019-10-05编辑作者:www.8455.com

原标题:“风清扬”将隐去:没有马云的阿里能否继续“起舞”

原标题:张勇一年后将接任阿里董事局主席 为何是张勇?

  本报记者 陶力 上海报道

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导读

(图片提供:全景视觉)

阿里巴巴将于2019年完成对VIE架构的调整完善,具体而言就是减少马云和谢世煌的个人控制力,由阿里巴巴合伙人和高管们集体控制,目的是为规避“关键人风险”。

经济观察网 记者 郑淯心9月10日教师节当天,阿里巴巴集团创始人马云发出题为“教师节快乐”的公开信宣布:一年后的阿里巴巴20周年之际,即2019年9月10日,他将不再担任集团董事局主席,届时由现任集团CEO张勇接任。这一传承计划也得益于阿里的合伙人制度。

圆梦,2018年的教师节属于马老师。

www.8455.com ,张勇对阿里巴巴使命的定义是,“在数字经济时代让天下没有难做的生意。”张勇曾提出,阿里巴巴中期目标是到2020年GMV达1万亿美元,远景目标是到2036年服务全球20亿消费者、1000万盈利小企业、创造1亿就业机会。

9月7日,在杭州接待完多哥总统福雷后,阿里巴巴集团董事局主席马云率队飞赴茅台。在当晚8点 开始的座谈会上,马云与茅台集团党委书记、董事长李保芳均表达了推动进一步战略合作的意愿。

为何是张勇?其实早有端倪。

同时,茅台与阿里还推出了阿里巴巴冠名的“封坛酒”,马云在“好酒”二字封条上签名。这不仅是一种储藏酒的方式,也寓意了一种虔诚的信仰,和不灭的情怀。彼时,外媒开始传出马云即将退休的消息。

张勇做了什么?

如同被封存的老酒,“风清扬”的传说也留给了互联网江湖。9月10日,马云在内部信中称,将在明年的今天正式卸任阿里巴巴董事局主席,由现任阿里巴巴CEO张勇接棒。按照马云自己的说法,该计划并非临时起意,而是筹谋多年。“过去10年里,我都问自己:马云,你会生病,会死,会疯,会又老又傻,如果你突然死了、出车祸了,公司会怎样?所有人的努力都付之东流了?你得建立一个体系,一种文化,一群相信我们共同努力的愿景的人。”

马云在公开信中高度评价张勇:在担任CEO的3年多中,张勇以卓越的商业才华、坚定沉着的领导力、超级计算机一般的逻辑和思考能力,带领阿里取得了长远发展,连续13个季度实现阿里巴巴业绩健康持续增长,已经证明自己是中国最出色的CEO;更因为他的战略格局和组织文化传承上的担当,阿里巴巴的接力火炬交给他和他领导的团队,是马云与阿里巴巴合伙人群体现在最正确的决定。

在这之前,马云已做了很多安排,马云从2009年开始搭建“合伙人制度”与人才体系,希望通过这些机制保障即使自己有一天退下来,阿里也能继续高歌猛进。在进入合伙人时代后,阿里巴巴有节奏地开始尝试交接,并从中积累经验。阿里巴巴、蚂蚁金服,菜鸟网络、阿里云等板块,都已经完成过至少一次管理层交接。

“他和他的团队已经赢得了客户、员工和股东们的信任和支持。我对阿里巴巴的年轻一代充满信心!”马云说。

在人才储备上,阿里巴巴不仅有蒋凡、吴泽明、胡喜等新一代领导层崭露头角,管理干部和技术骨干中“80后”已经占到80%,“90后”管理者已超过1400人,占管理者总数的5%。

马云称对张勇和他的团队“充满信心”,源于张勇自加入阿里巴巴以来所一直展现的创业者和创造者格局,与他给阿里巴巴所带来的关键性变革。

作为BAT三大巨头中,第一位抽离公司业务的创始人,马云的底气正是来源于此。或许,传奇还不止于此。在他身后,阿里巴巴已经突破电商公司,成为包括电子商务、线下零售、智慧物流、网络支付、大数据和云计算等在内的数字经济体。

天猫是张勇首次创业的成果。2009年3月,张勇接手处于困境中的淘宝商城,以内部创业的方式,促进天猫成长。张勇创造了天猫“双11”,一经推出即成为现象级商业盛事。

两年前,马云在云栖大会提出“五新”战略——新零售、新制造、新金融、新技术和新能源,这成为阿里巴巴的核心战略。另一大集团蚂蚁金服最新估值为1500亿美元,仅次于阿里和腾讯。

张勇更在诸多方面改变了阿里巴巴。他重新设计了淘宝的商业模式,力主举全集团之力“All in无线”,使手机淘宝成为世界上最大的移动电商平台。可以说,正是张勇奠定了阿里巴巴从PC端向移动互联变迁的最重要基础。

马云真的会退隐吗?答案是不会,只不过马云将更多出现在教育、公益和女性成长等事业中。对于投资者来说,他们更加关注,阿里巴巴的下一步往何处去。

张勇还进行了一系列投资,他主导投资了苏宁、银泰,打造新零售标杆盒马,入股高鑫零售,收购饿了么,和星巴克等一系列国际品牌达成全面战略合作。

高手云集

从移动互联到万物互联、从商业公司到科技公司、从平台到经济体,在进入智能时代的前夜,张勇正在主导阿里巴巴更多更深层面的变革。按照阿里巴巴内部流传的说法,张勇是“在高速路上换引擎的人,而且把拖拉机换成了波音747”。

在《笑傲江湖》中,风清扬曾道:“当今之世,这等高手是难找得很了,只要能侥幸遇上一两位,那是你毕生的运气,我一生之中,也只遇上过三位。”

马云曾说:天不怕地不怕,就怕 CFO 做 CEO。这句话后来成了阿里员工开老板玩笑的一个梗。CFO出身的张勇被评为中国2018年最佳CEO第一,按照马云的说法,“我认为他是当之无愧的,把阿里巴巴的接力火炬移交给他领导的团队,我认为是我现在最应该做的正确决定。”

马云比风清扬幸运。除了当初一起创业的“十八罗汉”之外,他还遇到了张勇、井贤栋、蒋凡等多名堪称高手的掌舵者。对于阿里巴巴而言,马云是绝对的图腾和灵魂。

和很多上市公司反复在内外物色继任者不同,阿里巴巴通过“合伙人制度”,来确保使命、愿景和价值观得以传承和发展。

在接受媒体采访时,马云说,“我不认为我退下来后阿里巴巴会有什么问题,我对我的团队有绝对的自信,对合伙人制度有绝对的自信。公司要有灵魂,这是我特别引以为傲的。”

如马云在公开信中说:“1999年创始之日起,我们就提出未来的阿里巴巴必须要有‘良将如潮’的人才团队和迭代发展的接班人体系。经过19年的努力,今天的阿里巴巴无论是人才的质量和数量都堪称世界一流。”

张勇花名逍遥子,在内部,大家一般称其为老逍。张勇在阿里工作11年,阿里巴巴内部有一个说法:老逍是在高速路上换引擎的人,而且把拖拉机换成了波音747。加入阿里11年,张勇以创业者和创造者风格,强烈影响了阿里的整体战略和走向。

早有端倪

天猫是张勇内部创业的成果,天猫“双11”这一现象级商业盛事是张勇10年前的创造;2014年,张勇力主举全集团之力“All in无线”,使手机淘宝成为世界上最大的移动电商平台,为阿里拿到了移动互联网时代的船票;张勇主导的新零售引领了2017年以来的全球商业模式升级。

阿里传承计划早有端倪。

在张勇的带领下,阿里巴巴从电商平台,发展为影响和塑造未来商业基础设施的数字经济体。天秤座的张勇,反而以严谨、稳定著称,处女座的马云则有更多浪漫情怀。

2013年初,阿里巴巴调整架构,拆分为天猫、物流、航旅、聚划算等25个事业部。

二者的配合也堪称完美。21世纪经济报道记者了解到,阿里巴巴许多重大的投资决策是由张勇主导,包括苏宁、银泰、盒马,入股高鑫零售,收购饿了么等等,使线上线下融合的新零售成为新的趋势。尽管外界总喜欢冠以“马云买下XX”的标题,但实际操盘手早已不是马云。

“这是阿里13年来最艰难的一次组织、文化变革。”马云当时的内部邮件称,把大公司拆小的原因有二,一是给更多年轻领导者创新发展的机会,二是希望各事业部不局限于自己本身的利益和KPI,而以整体生态系统中“各种群”的健康发展为重,能够对产业或其所在行业产生变革影响。

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