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那正是中国首富马云,本次继承

日期:2019-11-20编辑作者:www.8455.com

2012年,经过三年的CEO接班人梯队训练,阿里巴巴开始推行领导层年轻化的整体升级换代准备工作。

马云并不是退休,他仍然是阿里巴巴000001号员工与合伙人。正如信中所表示将“继续为阿里巴巴合伙人组织机制做努力和贡献”,毫无疑问,马云始终是阿里巴巴经济体的凝聚者,始终是阿里巴巴使命、愿景、价值观最忠实的守护者和宣导者。

原标题:这就是马云

关于我自己未来的发展,我还有很多美好的梦想。大家知道我是闲不住的人,除了继续担任阿里巴巴合伙人和为合伙人组织机制做努力和贡献外,我想回归教育,做我热爱的事情会让我无比兴奋和幸福。再说了,世界那么大,趁我还年轻,很多事想试试,万一实现了呢?!我可以向大家承诺的是,阿里从来不只属于马云,但马云会永远属于阿里。

1、一切都毫无改变

正是在新型合伙人机制的基础上,阿里巴巴形成了以使命价值观驱动的独特文化和良将如潮的接班人体系。马云因此认为,阿里巴巴已经“有足够的自信和能力”迎接董事局主席的交接,这也标志着阿里巴巴完成了从依靠个人特质变成依靠组织机制、依靠人才文化的企业制度升级。

2009年,阿里巴巴成立十周年时,为了确保文化的传承,正式启动了合伙人制度建设。

张勇加入阿里巴巴已经十一年,自担任阿里巴巴集团CEO以来,展现出了卓越的商业才华和坚定沉着的领导力,连续13季度实现阿里巴巴业绩健康持续增长。他具有超级计算机般的逻辑和思考能力,坚信使命愿景,勇于担当,全情投入,敢于站在未来创新设计新型商业模式和业态。他被评为中国2018年最佳CEO排名第一,这份荣誉当之无愧!他和他的团队已经赢得了客户、员工和股东们的信任和支持。阿里巴巴的接力火炬交给他和他领导的团队,我认为这是我现在最应该做的最正确决定。这几年我和张勇的合作配合经历,让我对他和他领导的新一代阿里巴巴领导团队充满信心!

随着阿里巴巴取得商业上的成功,在它已深刻地改变了商业模式和人们的生活,向“一家伟大的公司”的目标迈进时,马云能着眼的,已不是“当下”。

将在一年后接任董事局主席的张勇,被马云称为合伙人机制下人材梯队中的“杰出商业领袖”。马云认为,在担任CEO的3年多中,张勇以卓越的商业才华、坚定沉着的领导力、超级计算机一般的逻辑和思考能力,带领阿里取得了长远发展,实现连续13个季度持续健康高速增长,已经证明自己是中国最出色的CEO;更因为他的战略格局和组织文化传承上的担当,阿里巴巴的接力火炬交给他和他领导的团队,是马云与阿里巴巴合伙人群体现在最正确的决定。

我知道没有一个人值得我羡慕。

我受的教育让我成为一名教师,能够走到今天我非常幸运。为公司未来负责也为自己负责,应该让公司里更年轻、更有能力和才华的人来担任领导工作,继续传承“让天下没有难做的生意”这个伟大的使命。我们帮助全世界的中小企业、年轻人、妇女发展的使命和愿景让我们激动不已,这是我们的初心,也是我们的福报和责任,真正相信并实现这样的使命就需要更多马云、数代阿里人去为之奋斗。

2、一切都有迹可循

全员信结尾部分的两句话可视作马云此时的心情写照,对自己,他说“世界那么大,趁我还年轻”;对阿里巴巴,他说“阿里从来不只属于马云,但马云会永远属于阿里”。

马云曾说过:“作为教师出身的我,看到我们今天团队、领导群体,以及不断涌现出的一大批以张勇为代表的接触商业领袖和专业人才,我深感自豪!”

我们创建的合伙人机制创造性地解决了规模公司的创新力问题、领导人传承问题、未来担当力问题和文化传承问题。这几年来,我们不断研究和完善我们的制度和人才文化体系,单纯靠人或制度都不能解决问题,只有制度和人、文化完美结合在一起,才能让公司健康持久发展。我深信,今天阿里巴巴合伙人制度和阿里巴巴所捍卫的文化,假以时日,将会越来越赢得客户、员工和股东的支持和拥护。

3、一切都是最好的安排

附马云的信

明年此时,即2019年9月10日,至时,马云不过55岁,他的想法注定不被多数人理解——波兰诗人切•米沃什有一首小诗写尽个中深意:

图片 1(图/马云曾在多个场合提到,教师是他最喜欢的职业。未来,他也将更多地回归他这一身份。)

2016年,马云比以往更忙了,他在空中飞了不下820个小时。他发现,虽然自己待在杭州办公室的时间越来越少,但是并没有影响到阿里巴巴集团旗下各个体系的快速发展。

教师节快乐!:)

他的责任感,已由对员工,对企业,逐渐扩大为,对社会和这个世界。

中新网9月10日电 9月10日教师节当天,阿里巴巴集团创始人马云发出题为“教师节快乐”的公开信宣布:一年后的阿里巴巴20周年之际,即2019年9月10日,他将不再担任集团董事局主席,届时由现任集团CEO张勇接任。

阿里巴巴在商业上的成功毋庸置疑,从世俗的角度看,它的成功是“市值4176亿美金”(截至2018年9月10日)。从更深层次上看,它的成功,在于持续地改变着人们的生活方式和商业模式:在创造了中国80%的在线交易后,马云又设定了新的目标,电子商务基础设施实现全球化,20亿消费者和数千万企业可以“全球买,全球卖”,全世界的中小企业可以通过创意、创新和创造,真正参与公平、自由、开放、平等的全球贸易。

今天的阿里巴巴最了不起的不是它的业务、规模和已经取得的成绩,最了不起的是我们已经变成了一家真正使命愿景驱动的企业。我们创建的新型合伙人机制,我们独特的文化和良将如潮的人才梯队,为公司传承打下坚实的制度基础。事实上,自2013年我交棒CEO开始,我们已经靠这样的机制顺利运转了5年。

马云回答,“10年前,我只想能够生存下来,我只想可以有钱付工资给员工,有钱付工资给自己。”

今天是阿里巴巴19周年。我怀着激动的心情向大家宣布:经董事会批准,一年后的今天,也就是2019年9月10日,阿里巴巴20周年,我将不再担任阿里巴巴集团董事局主席,现任阿里巴巴集团CEO张勇将接任董事局主席一职。我从今日起会全面配合张勇,为我们的组织过渡做好准备。在2019年9月10日之后,我将继续担任阿里巴巴集团董事会成员,直至2020年阿里巴巴年度股东大会。

马云说,这一刻,他认真准备了十年。

这也是马云选择在教师节这一天发出公开信的原因,他以一位老师的骄傲写到:“作为教师出身的我,看到我们今天的团队、领导群体、以使命价值观驱动的独特文化,以及不断涌现出的一大批以张勇为代表的杰出商业领袖和专业人才,我深感自豪!”

“风起青萍之末,千里烟波。飞驰连夜的烽火,清秋时分浊酒一壶。挑灯看剑回望人海起落,扬帆岁月放歌……一个个事了拂衣去,深藏身与名。”

2018年9月10日

自交出CEO权杖后,马云就一直在做着大部分和阿里巴巴商业毫无关联的事情。 2014年,马云成立了以他名字命名的公益基金会,一系列以他名字命名的乡村教师计划、乡村校长计划、乡村师范生计划,乡村寄宿学校计划应运而生。

图片 2(图/阿里巴巴不是一个马云基于个人魅力领导的公司,而是有一套真正的“集体决策”机制,有一群有担当、负责任的合伙人群体来治理的开放经济体。)

图片 3

这是我深思熟虑、认真准备了10年的计划,今天得以实现,要感谢阿里巴巴合伙人的认同,感谢阿里巴巴董事局的批准,也要感谢所有阿里巴巴的同事们以及他们的家人,正因为过去19年大家对我的信任、支持和共同努力,让我们有足够的自信和能力迎接这一天。这标志着阿里巴巴完成了从依靠个人特质变成依靠组织机制、依靠人才文化的企业制度升级。

图片 4

这是马云深思熟虑、认真准备了10年的计划。10年前,阿里巴巴创建合伙人机制,来解决规模公司的创新力问题、领导人传承问题、未来担当力问题和文化传承问题,以制度和人、文化的完美结合,让公司得以健康持续发展。马云在信中说:“我们相信只有建立一套制度,形成一套独特的文化,培养和锻炼出一大批人才的接班人体系,才能解开企业传承发展的难题。为此,这十年来,我们从未停止过努力和实践”。

今天,他终于在公开信上宣布:“这一天,标志着阿里巴巴完成了从依靠个人特质变成依靠组织、依靠人才文化的企业制度升级。”

1999年,和大家一起创办阿里巴巴的时候,我们矢志建立一家让中国和世界骄傲的公司,让公司能够持久发展102年。我们知道谁都不可能陪伴公司102年,公司持久发展靠的是治理制度、文化体系和源源不断的人才梯队,公司不可能只靠几个创始人,更何况我深知从能力、精力和体力的角度,任何人都不可能永远担任公司的CEO和董事长工作。10年前我们就问自己这个问题,如何保证马云离开公司以后,阿里巴巴依然健康发展?我们相信只有建立一套制度,形成一套独特的文化,培养和锻炼出一大批人才的接班人体系,才能解开企业传承发展的难题。为此,这十年来,我们从未停止过努力和实践。

行随事迁。随着当下困境一个个解决,马云开始考虑的问题,已从“如何让公司活下来”,转变为“一家伟大的公司必须解决社会问题”。

图片 5(图/马云在信中表示:阿里从来不只属于马云,但马云会永远属于阿里。)

蜂鸟停在忍冬花上。

马云

他几乎把自己生活的所有展现给大家,有时就像个老顽童。前几天在亚运会上,他更是冲到女足和女排的现场助威,这才有了看到女排夺冠高呼:“我给大家清空购物车”;看到女足失金,安慰姑娘们:“杭州、北京,或者在国外训练,我都会来看到大家……对别人我没有时间,对你们我一定有时间。”

1999年创始之日起,我们就提出未来的阿里巴巴必须要有“良将如潮”的人才团队和迭代发展的接班人体系。经过19年的努力,今天的阿里巴巴无论是人才的质量和数量都堪称世界一流。作为教师出身的我,看到我们今天的团队、领导群体、以使命价值观驱动的独特文化,以及不断涌现出的一大批以张勇为代表的杰出商业领袖和专业人才,我深感自豪!

“今天阿里巴巴最了不起的不是他的业务、规模和已经取得的成绩,最了不起的是我们已经变成一家真正使命愿景驱动的企业。”马云在信中如此总结。

马云在信中说,要继续传承“让天下没有难做的生意”这个伟大的使命,就需要更多马云、数代阿里人去为之奋斗,“我们创建的新型合伙人机制,我们独特的文化和良将如潮的人才梯队,为公司传承打下坚实的制度基础”。

他一以贯之的东西,其实就是1999年在湖畔花园16幢1单元202室的那个早春午后定下的。在18罗汉成立阿里巴巴的那一刻,就确立了“让天下没有难做的生意”这一使命和愿景。

图片 6(图/将在一年后接任董事局主席的张勇,被马云称为合伙人机制下人材梯队中的“杰出商业领袖”。)

马云宣布传承计划的背后,是他和阿里巴巴创始团队亲手建立的合伙人制度。阿里巴巴目前有36位合伙人。

马云老师也并不会退休,他同时还是乡村教师代言人、阿里巴巴脱贫基金主席、马云公益基金创始人、联合国贸易和发展会议青年创业和小企业特别顾问……他在信中说:“我想回归教育,做我热爱的事情会让我无比兴奋和幸福”。教育、脱贫、环保、公益,都是他长久以来已经投身和将更加投入的事业。

比如,在全世界电商的狂欢日——双十一,他也不过在台下静静地听完“逍遥子”的总结,而在贵阳市平坝区的一个叫老鸡场的小学里,他坐在操场上,踩在雨水里,和几个校长讨论了足足3小时的乡村教育问题……

各位阿里巴巴的客户、阿里人、阿里巴巴的股东们:

阿里巴巴工号000001的他,在公司建立第一天起便取了花名。风清扬——这位华山剑宗高手,以高深莫测的独孤九剑和超然于世的隐士风骨著称,更是指点令狐冲剑术和人生迷津的高人。

经过几年的努力,阿里巴巴管理层中,60后占比逐渐递减,70后和80后开始成为主流。马云说,“我们不仅仅有逍遥子这样的杰出领军人物,还有站在他背后的一批70后猛将。

在今天的信中,马云说,谁都不可能陪伴公司102年,公司发展靠的是治理制度、文化体系和人才梯队。这句感悟,早在十年前,就成了推动阿里制度建设的灵魂和隐线。

独特的人才文化和良将如潮的接班人体系,但凭这一点,阿里巴巴便赢得所有对手和朋友的尊重。

很多人看到的是“一举成名天下知”后的马云。他们通过机场书店的电视屏幕,看着这位中年男子用他略带“杭普”的口音讲述着一个个商业传奇故事,思维跳跃、案列经典、金句频出,但很少有人会关注一个问题:马云的真正愿景是什么?

文/十一浪 杜博奇

雾一早就散了,

而今天的决定,只是拼图上的最后一块。

图片 7

想到故我今我同为一人并不使我难为情。

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