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为何是张勇,阿里的未来依然畅通无阻

日期:2019-12-05编辑作者:www.8455.com

原标题:无论马云是否退休,阿里的未来依然畅通无阻

原标题:张勇一年后将接任阿里董事局主席 为何是张勇?

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9月7日,《纽约时报》一篇《Alibaba’s Jack Ma, China’s Richest Man, to Retire From Company He Co-Founded》关于马云退休的传闻闹得沸沸扬扬,而终于就在9月10日教师节上,阿里董事局主席马云以主题为“教师节快乐”的公开信,也最终向外界进行了澄清。

(图片提供:全景视觉)

马云表示,其将会在2019年,阿里巴巴的20周年之际,卸任董事局主席职位,此后由现任CEO张勇逍遥子接管,此后马云将继续留任阿里巴巴董事会成员至2020年。

经济观察网 记者 郑淯心9月10日教师节当天,阿里巴巴集团创始人马云发出题为“教师节快乐”的公开信宣布:一年后的阿里巴巴20周年之际,即2019年9月10日,他将不再担任集团董事局主席,届时由现任集团CEO张勇接任。这一传承计划也得益于阿里的合伙人制度。

马云的退休一事,就此画上句话,尘埃落定,而媒体也从八卦的角度开始转向了对“后阿里”时代的运作质疑,当创始人从阿里离职之后,阿里巴巴能否在接下来的竞争之中保持稳定,以及持续的增长?

张勇对阿里巴巴使命的定义是,“在数字经济时代让天下没有难做的生意。”张勇曾提出,阿里巴巴中期目标是到2020年GMV达1万亿美元,远景目标是到2036年服务全球20亿消费者、1000万盈利小企业、创造1亿就业机会。

我认为回到这个问题,可以从这几年来,马云与阿里巴巴的关系中寻找答案。

为何是张勇?其实早有端倪。

5年前马云早已逐渐淡出管理,但阿里却越跑越快

张勇做了什么?

实际上,这一次,不是马云第一次在阿里巴巴卸任,早在2013年,马云就曾经卸任过阿里巴巴CEO,而其随后表示将来要把生活当成工作,而此后马云也按照自身所说,越来越远离公司事务,大众逐渐在各种非商业利益组织活动、公益活动中看到马云身影。

马云在公开信中高度评价张勇:在担任CEO的3年多中,张勇以卓越的商业才华、坚定沉着的领导力、超级计算机一般的逻辑和思考能力,带领阿里取得了长远发展,连续13个季度实现阿里巴巴业绩健康持续增长,已经证明自己是中国最出色的CEO;更因为他的战略格局和组织文化传承上的担当,阿里巴巴的接力火炬交给他和他领导的团队,是马云与阿里巴巴合伙人群体现在最正确的决定。

例如在2015年,马云启动了“马云乡村教师计划暨首届马云乡村教师奖”,在联合国参加全球妇女峰会,推进新能源研究计划,2016年参加首届全球XIN公益大会,2017年成为《中国新闻周刊》的“影响中国”2017年度教育人物”之一。

“他和他的团队已经赢得了客户、员工和股东们的信任和支持。我对阿里巴巴的年轻一代充满信心!”马云说。

不过虽然马云越来越与“不务正业”,但反观阿里的业绩却一直以来蒸蒸日上,其从2014年的开盘价92美元,涨到了当前的162美元,为投资人带来了极大的回报。

马云称对张勇和他的团队“充满信心”,源于张勇自加入阿里巴巴以来所一直展现的创业者和创造者格局,与他给阿里巴巴所带来的关键性变革。

此外,除了主营电商业绩得以发展外,阿里云、蚂蚁金服等重要产业布局也全面开花结果,目前阿里云已经成为国内公有云市场最大服务商,IDC最新数据显示2017年阿里云占据47.6%的市场份额,此外独立的蚂蚁金服在今年拿下140亿美金融资,估值高达1500亿美金,接近两个百度。

天猫是张勇首次创业的成果。2009年3月,张勇接手处于困境中的淘宝商城,以内部创业的方式,促进天猫成长。张勇创造了天猫“双11”,一经推出即成为现象级商业盛事。

因此,从业务的稳定发展来看,阿里巴巴早已渡过早期最艰难的阶段,不是一家需要完全依赖马云才能前进的公司,其已经有了完备的生态体系,各个业务线均已能够成熟发展,马云是否深度介入具体业务线,已经不再重要。

张勇更在诸多方面改变了阿里巴巴。他重新设计了淘宝的商业模式,力主举全集团之力“All in无线”,使手机淘宝成为世界上最大的移动电商平台。可以说,正是张勇奠定了阿里巴巴从PC端向移动互联变迁的最重要基础。

成熟的文化体系,完整接班人传承计划

张勇还进行了一系列投资,他主导投资了苏宁、银泰,打造新零售标杆盒马,入股高鑫零售,收购饿了么,和星巴克等一系列国际品牌达成全面战略合作。

业务线发展稳定,其中一个最大的因素在于阿里的文化体系,早在阿里巴巴成立之初,马云就位阿里巴巴立下了独特的企业文化,例如在2009年时,阿里巴巴就已经拥有了合伙人制度,为阿里巴巴的基业长青做出了考虑。

从移动互联到万物互联、从商业公司到科技公司、从平台到经济体,在进入智能时代的前夜,张勇正在主导阿里巴巴更多更深层面的变革。按照阿里巴巴内部流传的说法,张勇是“在高速路上换引擎的人,而且把拖拉机换成了波音747”。

而阿里巴巴的合伙人制度也在全球独一无二,为了保留这一制度,甚至不惜与港交所的“同股同权”等问题有所摩擦,而最后不得不选择赴美上市,但是这些仍然没有阻挡阿里巴巴对于“合伙人”制度的坚持。

www.8455.com ,马云曾说:天不怕地不怕,就怕 CFO 做 CEO。这句话后来成了阿里员工开老板玩笑的一个梗。CFO出身的张勇被评为中国2018年最佳CEO第一,按照马云的说法,“我认为他是当之无愧的,把阿里巴巴的接力火炬移交给他领导的团队,我认为是我现在最应该做的正确决定。”

正如阿里巴巴执行副主席蔡崇信所言:“我们从没想过用股权结构的设置来控制这家公司,我们只想建立并完善一套文化保障机制”。

和很多上市公司反复在内外物色继任者不同,阿里巴巴通过“合伙人制度”,来确保使命、愿景和价值观得以传承和发展。

而正是这种对于企业文化的坚守,也让阿里巴巴拥有了大量优秀人才,愿意最终留守阿里巴巴,马云在公开信中表示:

如马云在公开信中说:“1999年创始之日起,我们就提出未来的阿里巴巴必须要有‘良将如潮’的人才团队和迭代发展的接班人体系。经过19年的努力,今天的阿里巴巴无论是人才的质量和数量都堪称世界一流。”

辞去阿里巴巴董事长职务,并让张勇接任,是认真准备了10年的计划,而希望让阿里巴巴能够发展102年,就需要从文化的根源上去塑造,形成一套独特的文化体系,培养合适的接班人,才能解决企业传承发展的难题,而其已经在这10年之中做好了充分的准备。

早有端倪

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